Por Luis Gutiérrez, gerente de asuntos públicos, comunicaciones y sostenibilidad de Mondelez Internacional WACAM.
Para Mondelez International, la sostenibilidad es más que una prioridad; es un pilar fundamental de nuestra estrategia. Entender las dinámicas de nuestras comunidades en Sudamérica es crucial. El reporte «Societal Shift 2025» de GlobeScan, aunque no abarca a Chile, revela tendencias regionales que resuenan en nuestro mercado.
Los hallazgos son claros: hay alta preocupación por el cambio climático en la región, superando el promedio global y percibido como un impacto personal (salud, acceso a agua). Esta inquietud coexiste con una fuerte expectativa de liderazgo gubernamental para una transición verde. Sin embargo, el 90% de los latinoamericanos prioriza el costo de vida como principal preocupación diaria. Aunque hay alto apoyo a la sostenibilidad, solo el 27% está dispuesto a “grandes sacrificios” económicos y menos del 70% pagaría más por productos sostenibles. La asequibilidad es el principal filtro, pese a que el 85% conecta el crecimiento económico con un ambiente sano.
Para Mondelez en Chile, este contexto regional plantea desafíos y oportunidades clave.
Primero, satisfacer la demanda de productos y operaciones sostenibles. Nuestros consumidores chilenos buscan transparencia y responsabilidad ambiental, pero la asequibilidad es clave. Esto nos exige acelerar la descarbonización y gestión de recursos, ofreciendo soluciones accesibles que aporten valor sin una carga económica adicional. La sostenibilidad debe ser una propuesta integral, no un lujo.
Segundo, navegar un entorno económico y político complejo. La inestabilidad financiera en Chile podría verse como un freno. Sin embargo, la sostenibilidad, que el 85% de las personas ve como base del crecimiento, debe integrarse como habilitador de eficiencia y valor a largo plazo, demostrando que un ambiente sano es fundamental para la prosperidad, incluso cuando el costo de vida aprieta.
Tercero, fomentar la colaboración multisectorial. La expectativa ciudadana de liderazgo gubernamental es alta. Necesitamos trabajar con autoridades, sociedad civil y empresas para construir marcos regulatorios que incentiven prácticas sostenibles viables, sin imponer costos prohibitivos al consumidor, dada su limitada disposición a pagar más.
Cuarto, garantizar la resiliencia de nuestra cadena de suministro local. Dada la sensibilidad regional a los impactos climáticos, debemos fortalecer a nuestros proveedores chilenos, especialmente en agricultura, asegurando prácticas sostenibles y justas para protegerlos.
En Mondelez Chile reafirmamos nuestro compromiso con estos desafíos. La sostenibilidad es un viaje continuo. Estos insights nos impulsan a seguir innovando y a reforzar nuestro rol como agente de cambio positivo, conciliando la urgencia climática con la realidad económica de las personas.
